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5.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目中;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次运营费用及持续运营的每个月开销。3.获得经济收入大多数创业的人都是因为经济上得不到满足,才想要另辟蹊径。但是最后的结果是赚钱还是赔钱,是要看个人的本事和运气的。3.相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。乐彩彩票下载官方6.有迅速致富的可能可能有太多的金钱梦,可工资单上的数字却总是太短。在一个小公司里日日夜夜地熬着,是不可能让你一夜暴富的。与其心怀梦想,不如真的尝试一下用你的智慧做一次博弈。创业具有能够带来迅速致富的可能。

乐彩彩票下载官方6.股份有限公司股份有限公司就是全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。9.有了好产品就有了一切创业者不需要着眼于现在手上有什么,而应该更重视将来会得到什么。创新比保密更加重要。所以好产品只代表目前你有更充足的时间和精力去进行新产品的开发。只有走在顾客的需求之前的企业才不会被淘汰。从根本上说,小型企业的所有者有着强烈的成功动力,一种永不言败的态度和吸引并使用所需要资源的能力。你需要做的是把调查结果和商业计划结合起来,这样你就置身于通往成功的大道了。

坐在你办公桌对面的一个同事,很有才华,但是不拘小节、性格孤僻,也不合群儿。这次单位派你组织集体游玩活动,到了旅游景点,大家有说有笑三五成群地走,唯独他一个人溜边儿、没人答理。看到这个情况,你会:3.集体决策优于个人决策人多力量大的法则不适用于需要创意的产业。对于典型的竞争性组织的企业,职业企业家的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应,更重要的是可以依靠职业企业家的经验和直觉作出超越逻辑和预见的决定。这比起集体决策效率更高,而且往往更正确。1.财务上的心理准备受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。乐彩彩票下载官方1.将创业资金数额降到最低不要借高利贷,也别投入家庭储蓄,对成功机会只有20%~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。如果能从创业中掘取第一桶金,那么才能有计划地一步步继续做大。

从上表可以看出:创业应该选择处于“萌芽期”和“成长期”的行业,这样才能在最大限度上获利。但是这样创业也要做好长期开辟市场、吸引客源等艰苦而且回报少的准备。否则还没等行业进入“朝阳”,你的创业项目就已经步入“夕阳”,那之前的所有努力等于为他人作了嫁衣。7.你是否为自己订立了短期目标和长期目标创业者不仅应该考虑好自己在短期内应该达到的目的(例如半年之内赚多少钱,一年之内接手几笔业务等),也要考虑到长期要完成的计划(例如五年之内把企业扩大到多大规模,七年之内开拓海外市场等)。10.走自己的路创业者创办了企业以后,往往会提出这样的要求,就是希望自己在各方面都比竞争对手强,认为只有达到“全能”,企业才会成功。其实,做到“全能”是不可能的,全能往往是不能。任何企业很难在各个方面都做到完美无缺,都高于竞争对手。创业企业的成功是市场的认可而不是对手的认可,贵在走好自己的路。有些企业成功是因为有效执行创新的思路,而有些企业仅在产品、服务、价位上优于竞争对手从而取得成功。成功创业并无共同特色,有人善于交际,有人木讷寡言,有人长于分析,有人惯用直觉,有人心如细发,有人大而化之,有人懂得避险,有人乐于冒险,有人高度授权,有人独揽大权。重要的是创业者的长处和气质的充分发挥,一如既往地保持创业激情,坚持不懈地发挥创业精神。7.爱你的顾客大多数人都把顾客看做自己的财源,但是应该记得要尊敬和爱护他们。永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是*者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽量使顾客满意。

8.领袖型他们享受众星捧月的感觉,并愿意为此付出代价。他们有很强的保护欲,精力旺盛,积极好斗,容易养成熬夜,抽烟,酗酒等习惯。当没有外在可供他们发泄时,他们自身情绪控制就会失调,往往大发怒火,令人生畏。毋庸置疑他们会从事那些代表权威的职业,例如法官、教育工作者等。开办学习班或者健身训练营也是不错的选择。在团体中,他们如果不是表面上的指挥者,也会是力量难以估摸的幕后操纵者。但是在需要严守规矩和做出良好的表现的工作中,他们会难以忍受约束。4.明确目标领导是什么?世界级企管大师班尼士下了定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。1.重视品牌随着各种质量问题的出现,中国人对于商品质量越来越不放心。在这样的不安全感之下,相信名牌、相信权威部门的认证就成了中国人特殊的消费心理。很多人甚至把品质和品牌直接对应。所以在保障产品质量的同时,加大产品的宣传力度,才能让老百姓对自己的购买更有信心。20.创业一定要是小企业其实不少的大企业也可以自我革命,进行新的创业。不只是小企业才是创造者,大企业也不一定就意味着僵化和行动迟缓,也许小企业面临着更严重的生存压力,迫使他们努力开拓市场、打破常规并积极应对各种变化,但大企业在一定条件下,也可以有不逊色于小企业的积极表现,尤其是在目前的经济危机冲击下,大企业的“自我创新”也同样值得期待。

题目解析:这道测试题是测试一个人是否具有敢于直接担责任、接受挑战的心理素质的。创业,必然有很多棘手的麻烦必须去面对,躲避不掉,同时更不是每件事都可以提前预料。遇到好事就往前冲、遇到点麻烦就往后溜的人,不是能敢于直面挑战和各种压力的人,不适合创业。2.亲情坎收益下降带来的影响会逐步波及家庭,加之创业者夜以继日的工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。乐彩彩票下载官方12.架构关系一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。

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